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        強素質 轉作風 提要求 明思路 | 大理交運集團召開2024年1至5月生產經營工作會
        來源: | 作者:蔣葉清 | 發布時間:2024-05-31 | 492 次瀏覽 | 分享到:

        為貫徹落實集團公司2024年生產經營工作會議精神,加快推進企業年度經營目標任務。5月31日,大理交運集團召開1至5月生產經營工作會,總結分析當前生產經營情況,研究部署下一階段工作。

        領導班子成員,各職能中心、事業部、非隸屬事業部子公司和項目組的負責人,以及各單位領導人員參加會議,副總經理陳永明主持會議。

        會上,各單位主要負責人就本單位今年1至5月工作開展情況、6至7月工作計劃作了匯報。財務管理中心和戰略發展中心分別通報了1至4月財務數據和計劃利潤完成情況。

        黨委副書記、常務副總經理馬承東對1至5月生產經營工作取得的成績進行了肯定。他指出,1至5月以來,集團公司客運業務盈利能力持續穩步回升,物流業務有所增長,商業經營基本保持穩定......涌現出了很多亮點,生產經營方面呈現出整體向好的態勢,展現出強勁的發展勢頭。

        他要求,要增強責任感,主動積極作為,提高執行力,不能遇到困難繞道走,碰見問題逐級上交,須堅決克服慵懶散;要增強創新意識,主動應變求變,學習借鑒先進的管理運營經驗、市場營銷模式,“掐”中市場剛需,以客戶需求為導向提升產品競爭力;要精心培育項目,打造產業,積極搶抓站點巴士、充電樁、城鄉交通運輸一體化等業務,打造出優質的產業;要加快資產盤活,密切關注宏觀市場和微觀市場變化,對現有房地產項目規劃進行實時調整;要積極學習其他交運公司的成功例子,因地制宜引入社會資源,激活集團現有廣告資源優勢;要加強業績考核,將資產盤活、項目培育等納入重點考核,對有重大進展、成效突出的單位和干部,予以特殊獎勵政策;要加強風險管控,推進工作進度的同時也要確保安全合規,密切防范化解風險。

        黨委書記、董事長、總經理馬建國作總結講話。他強調,一是要把財務管理納入核心工作,進一步加強企業財務管理,健全財務管理制度;二是要自覺加強學習的系統性、全面性,把學習作為提高素質、增長本領、做好本職工作的重要途徑;三是要持續推動黨紀學習教育走深走實,黨員要學深悟透《中國共產黨紀律處分條例》,干部要帶頭學紀、知紀、明紀、守紀,樹立和踐行正確的權力觀、事業觀,把黨的紀律建設優勢轉化為服務企業高質量發展的自制力。

        會議號召年輕干部要提高”想干事”的思想自覺,扛起”能干事”的擔當之責,涵養”會干事”的工作作風,體現蓬勃朝氣與活力;全體干部職工要統一思想、明確方向、齊心協力、拼搏奮進,以更加堅定的信念、更加務實的作風,應對挑戰,共克時艱,共謀發展,確保全年各項任務目標圓滿完成。

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